雲端經濟中心

了解並優化 AWS 的價值

雲端的價值不僅是總體擁有成本 (TCO) 的降低。AWS 客戶還看到其他領域的大幅改進,包括員工生產力、營運彈性以及商業靈活性。

領先業界的組織了解,使用 AWS 的價值並不侷限於成本節省。「雲端價值框架」有助於客戶了解移至 AWS 和在其上建立應用程式的商業價值。

AWS 雲端價值架構

費用節省 (TCO)

這是什麼?

移至雲端的基礎設施成本節省/避免。

範例

TCO 減少超過 50%。

GE Oil & Gas 案例研究 »

員工生產力

這是什麼?

依各任務功能的效率提升。

範例

每年節省超過 500 小時的伺服器組態時間。

Sage Software 案例研究 »

營運彈性

這是什麼?

提高可用性、安全性和合規性等諸多優點。

範例

關鍵工作負載在多個 AZ 和區域中執行,以實現穩建的 DR。

Expedia Group 案例研究 »

商業靈活度

這是什麼?

更快地部署新功能/應用程式並減少錯誤

範例

推出新產品的速度加快 75%。

Unilever 案例研究 »

永續發展

這是什麼?

大幅降低營運操作對環境的影響

範例

電力消耗每年減少 10 兆瓦。

Capital One 使用案例 »

促進業務和組織轉型,以產生更多商業價值

IDC 訪問了全球 41 個組織,報告指出 AWS 協助客戶加速成長、提高效率,並實現重要的長期成本降低。2022 年 IDC 關於 Amazon Web Services 商業價值的報告亮點包括: 

優化提供 IT 服務和 AWS 價值的成本

IT 和商業靈活性提高

商業營運影響

10 個月

投資回收

接近 2.3 倍

更多新功能交付

6,630 萬美元

每個組織每年的額外收入

47%

IT 基礎架構員工效率提升

50%

5 年營運成本降低

35%

應用程式開發團隊生產力提升

78%

更快部署新的運算/儲存資源

69%

因計劃外停機而損失的時間減少

30%

分析團隊的生產力提升

AWS 的業務成果和基準化分析

商業領導者想知道其是否會看到進一步的生產力提升;較敏感的應用程式和資料如何在雲端中表現其安全性;以及遷移將如何影響越來越重要的靈活性指標,例如上市時間。「價值基準化分析」根據其他 AWS 客戶所取得的成就提供相關的指導。

閱讀白皮書雲端中的商業運營效率更高或下載資訊圖遷移至 AWS 的商業價值。 

遷移至 AWS Web Services 的碳減排機會

若要預估企業轉移至其公共雲端基礎架構的環境效益,Amazon Web Services 委託技術市場研究和顧問公司 451 Research,對企業資料中心和伺服器基礎架構的能源和碳效率進行研究。研究結果顯示,相較於內部營運,將工作負載轉移至 AWS 可以幫助企業大幅降低能源消耗和碳足跡。

了解客戶如何透過 AWS 實現商業價值

澳洲 Kmart 是一家領先的零售商,在澳洲和紐西蘭經營 400 多家商店,每年超過 85% 的澳洲人在 Kmart 購物。資訊長 Brad Blyth 藉助 AWS Cloud Economics 來強調 Kmart 雲端轉型的價值。透過 AWS 上的這種轉型,Kmart 可更快地實驗,享受更出色的效能,並且更快地發布特徵和增強功能,以改善客戶體驗。本白皮書還概述了 Kmart Group 在 AWS Cloud Value Framework 五個支柱中獲得的商業價值,包括成本節省、員工生產力、營運彈性、業務敏捷性和永續性。

TrueBlue 是一家精專於人力解決方案的全球供應商,包括人員配備、人力管理和招聘程序外包。TrueBlue 擁有 6,700 名員工,收入為 16 億美元,在 2020 年幫助約 49 萬人的就業問題。技術長兼資訊長 Jeff Dirks 與 AWS Cloud Economics 合作,量化 TrueBlue 透過其數位轉型實現的商業價值。藉助 AWS,TrueBlue 正在不斷推動創新,以重塑人員配備解決方案,改變人們連接工作的方式,並協助客戶更快地找到人才。

Discovery, Inc. 是費小說類媒體的領導者,在 220 個國家/地區開展業務,每年提供超過 8,000 小時的原創節目。首席資訊官 Dave Duvall 與 AWS Cloud Economics 團隊合作,了解將播出基礎設施遷移到 AWS 所實現的價值。因此,Discovery 可以更快部署新頻道,專注於成長和創新,並滿足不斷變化的市場需求。

改善可用性、安全性以及效能的價值

Nucleus 與 AWS 共同研究企業組織採用雲端的旅程,以了解將應用程式從內部部署遷移到公有雲端環境如何影響這些應用程式的安全性、效能和可用性。Nucleus 訪問了來自各行各業共 33 家全球性企業的高階主管和開發團隊負責人,他們將總共 351 個應用程式從現場部署環境遷移到了 AWS 雲端。重點包含解決的平均時間 (MTTR) 減少 64%,IT 成本減少 40%,意外停機時間減少 69% 以及安全事件減少 43%。

進一步了解 »

AWS 的雲端財務管理

雲端財務管理 (CFM) 是一組活動,讓財務和技術組織能夠在 AWS 上執行更多工作負載時,還能同時管理、優化和預測成本。 一個有紀律的 CFM 方法,可以在靈活性和控制之間實現適當的平衡,同時提高單位經濟效益。

進一步了解雲端財務管理 »

客戶成功案例

了解我們的客戶如何使用 AWS 服務支援創新。

Australia Finance Group (AFG) 將年度 IT 營運支出減少 50 萬澳幣,同時將 80% IT 支出消耗在 IT 營運成本轉變為 60% 專用於創新。

Trainline 將所有工作負載遷移至 AWS,並將停機時間減少 60%,每年節省 120 萬英鎊。

到 2018年,CapitalOne 將其資料中心從 8 個減少到 3 個,並將建立新應用程式基礎設施所需的時間減少 99% 以上。

在三個月內,Conde Nast 將 500 多部伺服器、1 PB 的儲存空間和 100 多部資料庫伺服器遷移至 AWS 雲端。由於全面導入 AWS 雲端,該公司的成本降低 40%,營運效能提高 30-40%。

Lionsgate 不用取得額外的資料中心空間,在三年內節省超過約 100 萬 USD。

華盛頓州的金郡節省了 100 萬 USD 的硬體更新成本,以及每年 20 萬 USD 的營運成本。

透過使用 AWS,Enel 將佈建時間從四週減少到兩天。

UC Santa Cruz Genomics Institute 利用 AWS,僅花費幾天而不是幾個月的時間即處理完 2 萬個癌症樣本,不但節省數十萬美元,還開創了新的研究方式。

將您的其他 IT 投資引入 AWS

AWS 協助客戶在遷移至雲端時發揮 IT 投資的價值。與使用限制性授權條款強制雲端客戶使用專用硬體或變更條款以中止以前支援的使用案例的一些軟體廠商不同,AWS 與我們的客戶合作,透過深入了解他們的業務需求,協助他們走向雲端。

AWS 透過創新功能、低廉的價格和公平的條款為客戶創造價值。我們提供的 90% 的服務和功能直接來自客戶的意見。我們提供多種工具來協助客戶最佳化他們的雲端投資,而不會產生額外的成本,同時將我們自己的價格降低 100 倍以上。我們提供專家協助進行成本分析、資料庫遷移,以及從 Oracle 資料庫、SQL Server 和 Windows 等專屬軟體遷移至更靈活、更具成本效益的開放原始碼替代方案。最後,AWS 可讓您輕鬆了解內部部署軟體如何在 AWS 上比在其他雲端上更具成本效益地執行,並將業務決策牢牢掌握在客戶手中。